安龍供電局細(xì)化落實(shí)“四場(chǎng)硬仗”措施有力
2月2日,從安龍供電局獲悉,該局通過(guò)加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深入推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)用化、有序?qū)嵤┱{(diào)配控服一體化、全面開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)維集約化等措施,以目標(biāo)為導(dǎo)向,細(xì)化“四場(chǎng)硬仗”措施落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程管控,堅(jiān)決打贏“四場(chǎng)硬仗”。
堅(jiān)決打贏“脫貧攻堅(jiān)電力保障”硬仗。一是重點(diǎn)開(kāi)展電力行業(yè)扶貧。加快新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),完成2019年第一批配網(wǎng)預(yù)安排計(jì)劃5551萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)投運(yùn),力爭(zhēng)1.64億配網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),存量問(wèn)題臺(tái)區(qū)全部消除,農(nóng)村中壓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目用電全面保障,農(nóng)網(wǎng)三大指標(biāo)滿(mǎn)足國(guó)家要求。二是系統(tǒng)推進(jìn)定點(diǎn)扶貧。嚴(yán)格駐村干部管理,執(zhí)行好駐村干部的工作經(jīng)費(fèi)保障。用好扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金,抓好扶貧項(xiàng)目與資金投入的跟蹤與監(jiān)管工作,加大產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力度,確保完成縣委縣政府交辦的對(duì)口幫扶脫貧任務(wù)。三是創(chuàng)新開(kāi)展公益幫扶。圍繞結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn),聚焦困難群體,持續(xù)開(kāi)展“電亮•同步小康夢(mèng)”扶貧公益活動(dòng)。大力實(shí)施“黔電菜園”計(jì)劃,完成購(gòu)買(mǎi)9.5萬(wàn)元公司結(jié)對(duì)幫扶點(diǎn)扶貧產(chǎn)品任務(wù)。
堅(jiān)決打贏“系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升”硬仗。一是將數(shù)據(jù)收集、治理、應(yīng)用作為重中之重,強(qiáng)化供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,加大綜合停電、配網(wǎng)故障管控力度。二是以系統(tǒng)應(yīng)用為手段,深入推進(jìn)系統(tǒng)實(shí)用化,為調(diào)配控服一體化、電力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等重點(diǎn)工作提供有力支撐。三是做好數(shù)據(jù)質(zhì)量清理,變電站一致性100%、站線(xiàn)關(guān)系一致性100%、線(xiàn)變關(guān)系一致性100%、GIS與生產(chǎn)一致性100%。
堅(jiān)決打贏“調(diào)配控服一體化”硬仗。積極推進(jìn)調(diào)配控服一體化工作實(shí)施,明確職責(zé)分工和工作界面,精心開(kāi)展人員培訓(xùn),充分發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)化配置作用,實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度、搶修調(diào)度、客戶(hù)服務(wù)調(diào)度一體化運(yùn)作,提升運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。
堅(jiān)決打贏“中壓運(yùn)維集約化+低壓業(yè)務(wù)網(wǎng)格化”硬仗。全面開(kāi)展配網(wǎng)運(yùn)維集約化,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。計(jì)劃2019年6月30日前建成新安、篤山、灑雨配電所,實(shí)現(xiàn)安龍配網(wǎng)中壓運(yùn)維集約化,提高配網(wǎng)運(yùn)維能力,降低10kV線(xiàn)路跳閘率、故障率,提升客戶(hù)精細(xì)化管理水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
(秦禮霖)
責(zé)編:王鴻洋 盧生龍
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